FINANCES : Vers une gestion plus rigoureuse

Planification budgétaire réelle et effective
Gestion rigoureuse pour ramener les impôts à un niveau supportable.

Faire un audit précis sur le budget d’investissement et le budget de fonctionnement de la piscine
Réduire  les dépenses de fonctionnement, communication, cabinet du Maire, indemnisation du Maire : l’équivalent d’une réfection de rue par année, pour ramener à un niveau plus juste.

Dégager les moyens financiers pour lancer la réalisation d’une nouvelle ZAC au sud pour équilibrer de façon harmonieuse le développement de la commune en complément d’un développement maîtrisé de Larry et du secteur SUD-EST

Avec l’Agglomération :        
 Mutualiser le service des Espaces verts, pour une meilleure gestion des coûts.
 Projets sportifs en partenariat avec l’Agglomération
 Proposer une gestion Agglomération-piscine de toutes les communes
 Renégocier la dotation de compensation de l’Agglo pour valoriser les initiatives en matière de zones commerciales (le versement actuel ne représente pas les rapports de taxe professionnelle des entreprises situées sur la commune)